Intrinsische Mitarbeiter-Motivation

Mitarbeiter-Motivation lässt sich nicht einfach nur mit Geld erkaufen. Motivation kommt in verschiedenen Formen zum Ausdruck und lässt sich durch unterschiedliche Faktoren steigern. Es lässt sich dabei zwischen extrinsische und intrinsische Motivation unterscheiden.

Motivation - © HaiYen Trinh © HaiYen Trinh
Extrinsische Motivationen wie Reichtum, Macht und Ruhm können nur bis zu einer Grenze durch äußere Faktoren wie Gehalt, Beförderung und Anerkennung erreicht werden. Sobald beispielsweise eine gerechte Bezahlung erreicht ist, lässt sich die Mitarbeiter-Motivation nur noch begrenzt durch ein höheres Gehalt steigern.

Eine ausgeprägtere Form der Motivation ist die Intrinsische Motivation. Diese entsteht, in Form von Interesse, Werte, Sinnhaftigkeit und Leidenschaft, in dem Arbeitenden selbst. Es gibt für Arbeitgeber Möglichkeiten, auch diese inneren Motivationen der Mitarbeiter von außen zu beeinflussen.  

In dem Magazin „Faktor A“ der Agentur für Arbeit stellt der Businesscoach C. Baumgartner acht Faktoren vor die die intrinsische Motivation wecken und fördern.

  1. Anerkennung und Wertschätzung zeigen
  2. Individuelle Werte erfragen
  3. Sinn der Arbeit und des Produkts herausstellen
  4. Angemessene Aufgaben- und Verantwortungsbereiche festlegen
  5. Weiterentwicklung anbieten
  6. Flexible Arbeitsmodelle anbieten
  7. Teamgeist fördern
  8. Werte vorleben

Weitere Informationen können Sie in dem Magazin nachlesen:

So fördern Sie die intrinsische Motivation Ihrer Mitarbeitenden.

Autorin: HaiYen Trinh

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